Welche Fähigkeiten braucht man eigentlich im Job? Eine Karriere-Expertin aus Harvard sagt, eine Sache zählt besonders – nur wenige Menschen würden darauf achten.
Die Karriereleiter raufklettern, erfolgreich sein und Erfüllung im Job finden. Davon träumen sicherlich einige Menschen und arbeiten teils hart dafür. Ausbildung oder Studium und dann lange Arbeitstage, Netzwerken und Sachen ausprobieren. Eventuell arbeiten Sie an Ihren Hard und Soft Skills und versuchen sich immer weiterzuentwickeln. Wenn es nach Heidi K. Gardner von der Harvard Law School geht, brauchen Sie vor allem eine Fähigkeit, um erfolgreich zu sein.
Seit jeher ist es für viele Arbeitgeber wichtig, dass die potenziellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gut im Team arbeiten können. Damit kommen unterschiedliche Ansätze und Herangehensweise zutage, wovon Projekte profitieren können. Allerdings sei nicht nur das Teamwork innerhalb der eigenen Abteilung wichtig, sondern auch die allgemeine Fähigkeit der Zusammenarbeit über die Grenzen des Kernteams hinaus. Die Vorteile von teamübergreifender Zusammenarbeit:
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, die nach der Maxime arbeiten, sind gefragte Arbeitskräfte.
Gardner schreibt bei dem Portal CNBC, dass diese Fähigkeit der teamübergreifenden Zusammenarbeit extrem rar ist. Besonders Männer würden selten darauf achten. Diese Aussage stützt sie mit einer McKinsey Studie zu „Frauen auf dem Arbeitsmarkt“ aus dem Jahr 2021. Darin heißt es, dass Frauen in Führungspositionen im Vergleich mit Männern in Führungspositionen zweimal eher teamübergreifende Zusammenarbeit unterstützen würden.
Wenn Sie die teamübergreifende Zusammenarbeit stärken wollen, dürften Sie nicht davon ausgehen, dass dies schnell und einfach machbar ist. Erst einmal müssten Sie die Menschen zusammenbringen, die an der Problemlösung arbeiten sollen und dann sollten Sie lernwillig sein.
Seien Sie offen, lernwillig und divers: Machen Sie sich bewusst, dass es Menschen gibt, die anderes Wissen haben, als Sie selbst. Sie können also von den Kenntnissen anderer Menschen lernen, wenn Sie bereit sind, diese anzuhören. Um besonders erfolgreich zu sein, reiche dieses Wissen allein nicht aus. Das Team sollte beruflich unterschiedliche Schwerpunkte haben, Menschen verschiedenen Alters und Lebenserfahrung sollten gemeinsam arbeiten, schreibt Gardner.
Zeigen Sie Dankbarkeit und Wertschätzung: Verabschieden Sie sich von dem „Ich-zuerst“-Gedanken. Zeigen Sie sich wertschätzend dem Team gegenüber und artikulieren Sie, dass und wie Sie von der Teamarbeit profitiert haben. Sehen Sie das nicht als selbstverständlich an.
Fragen Sie nach Unterstützung: Wenn Sie an einem Projekt arbeiten oder etwas auswerten wollen, fragen Sie Kolleginnen und Kollegen mit anderen beruflichen Schwerpunkten nach Unterstützung. Das kann Ihr Ergebnis bereichern und umfassender machen. Wenn Sie das Ergebnis vorstellen, nennen Sie die Kolleginnen und Kollegen, die Ihnen geholfen haben. Somit zeigen Sie sich wertschätzend und gleichzeitig machen Sie Ihre Arbeit noch glaubwürdiger.
